Střednědobé plánování sociálních služeb
Střednědobé a akční plány
- Akční plány a síť sociálních služeb Olomouckého kraje
- Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky 2024 - 2026
- Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky 2021 - 2023
- Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky 2018 - 2020
- Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky 2015 - 2017
- Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky 2011 - 2014
- Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky 2009 - 2010
- Plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro rok 2008
- _________________________________________________________________________________
- DALŠÍ DŮLEŽITÉ INFORMACE:
- Aktualizace sítě sociálních služeb a způsob a proces pověřování OK
- Krajský informační systém sociálních služeb a Benchmarking poskytovatelů sociálních služeb
- Evaluace střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji
- Elektronický katalog poskytovatelů sociálních služeb v Olomouckém kraji
- Půjčovny kompenzačních pomůcek a zdravotnická zařízení s bezbariérovým přístupem
METODICKÁ PŘÍRUČKA PRO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V OLOMOUCKÉM KRAJI
Metodická příručka pro plánování sociálních služeb v obcích s rozšířenou působností byla zpracována v rámci projektu „Podpora plánování sociálních služeb a sociální práce na území Olomouckého kraje v návaznosti na zvyšování jejich dostupnosti a kvality“ (Registrační číslo CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_007/0005690) spolufinancovaného z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR v rámci Operačního programu Zaměstnanost a je vztažena k procesu plánování na území Olomouckého kraje. Obsahem této příručky je obecná část vztahující se k procesu plánování sociálních služeb na obecné úrovni, popis jednotlivých fází, jejich implementace a následná evaluace procesu. Metodická příručka je zaměřena především na sjednocení struktury a obsahu jednotlivých plánů. V rámci popisu jednotlivých částí jsou uváděny příklady, které mohou být pro jednotlivé ORP inspirující. Vytvoření přehledné struktury metodiky umožňuje efektivní práci koordinátorů střednědobých plánů sociálních služeb v jednotlivých ORP. Specifická část příručky je vtažena k jednotlivým plánujícím lokalitám/SO ORP s popisem aktuální fáze, ve které se tato lokalita/SO ORP nachází, s návrhem na další směřování, rozvoj a evaluaci tohoto procesu. Ve vztahu k obcím OK nezapojených do procesu plánování sociálních služeb je navržen postup na jejich zapojení do procesu komunitního plánování.
Metodiku zpracoval vědecko-výzkumný ústav:
ACCENDO – Centrum pro vědu a výzkum, z.ú.
Moravská 758/95, 700 30 Ostrava - Hrabůvka,
web: http://accendo.cz/, e-mail: info@accendo.cz
Ve spolupráci se společností:
PROCES – Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o.
Moravská 758/95, 700 30 Ostrava - Hrabůvka,
web: http://rozvoj-obce.cz/, e-mail: info@rozvoj-obce.cz
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA PRO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA KRAJSKÉ ÚROVNI
ZMAPOVÁNÍ NOVÝCH SOCIÁLNÍCH RIZIK
KONTAKTY
Mgr. Hana Bodnarová
referent pro plánování sociálních služeb
- Odbor sociálních věcí
- oddělení plánování sociálních služeb
- 585 508 566
- h.bodnarova@olkraj.cz
- Jeremenkova 1211/40b, 77900 Olomouc, patro 8, kancelář: 810